Комплексное применение методов управления в деятельности морских портов

Комплексное применение методов управления в деятельности морских портов

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Организационный план и менеджмент 2. Типичные ошибки бизнес-плана Список литературы Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственно деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономический потерям и в конечном счете к банкротству. При переходе на рыночное хозяйствование планирование имеет особую значимость для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Планирование ориентируется на имеющиеся источники как собственных, так и привлекаемых средств и возможности их превращения в производительный капитал. В рамках этого предусматриваются реальные каналы приобретения основных и оборотных фондов, найма производственного персонала, обеспечение необходимых условий работы, удовлетворения социальных запросов. Отсюда огромное значение придается процессу определения размеров и направлений использования всех фондов, необходимых для обеспечения потребностей расширенного воспроизводства и материального стимулирования работающих.

4 Список учебной литературы

Различная печатная продукция используется турфирмами для стимулирования продаж непосредственно в офисе. В тот момент, когда клиент колеблется в выборе турагента, места отдыха, гостиницы или вида транспорта подтолкнуть его к покупке поможет красочный проспект, обрисовывающий все преимущества данного места отдыха, гостиницы и т. Различные календари, стенды, брошюры, журналы и каталоги собственного издания не только привлекают клиента своим внешним видом, но и предлагают более подробную информацию о маршруте.

Следующим этапом управлением канала сбыта является участие в работе различных туристических выставок, ярмарок. Выставки и ярмарки имеют огромное значение с точки зрения поиска партнеров и установления деловых связей. Данный вид продвижения относится к стимулированию сбыта, направленному на посредников.

Методика планирования – совокупность методов, способов и приемов Разработка плана должна осуществляться в соответствии с принятой . основа управления предприятием в рыночных условиях, т.к. бизнес-план дает Горемыкин В.А, Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Важность изучения дисциплины Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес- проектов. Сфера профессионального использования Основы бизнес-планирования имеет направленность на начинающих предпринимателей, не имеющих специального образования в области планирования и разработки бизнес проектов. Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес-проектов.

Предпринимательство стало естественной составной частью Российской экономики. Изучая основы предпринимательства, слушатели знакомятся, как устроен его мир и учатся успешно действовать в нем. В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Сандакова г. Улан-Удэ, Рецензент Н. Дана методика расчета капитальных вложений, необходимых для нового строительства, определяется эффективность капитальных вложений на основе расчета прибыли, получаемой от нового строительства. В разработанных методических указаниях приведены методики расчета товарооборота, валового дохода, издержек производства и обращения, а также методы планирования численности посетителей ресторана.

Ключевые слова: Редактор Т.

Читать книгу Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов онлайн - автор Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.- Как составить.

Аврова И. Управленческий учет. Бератор-пресс, Акофф Р. Прогресс, Алексеева М.

Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана

Размер: Скачано: Приведены 45 реальных образцов бизнес- планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Проявляется ли проблема если их отключить?

В нем рассматриваются основные средства и методы планирования на их расчета, рассматривается методика составления бизнес-плана. . Разработка производственной программы предприятия. Горемыкин В.А. Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. – М.,

Анкета опроса потенциальных потребителей 99 Приложение Б. Анализ конкуренции Приложение В. Регламент приема на работу Список литературы 1. Об инвестиционной деятельности: Закон Украины от Рыбалкин В. Прогноз функционирования экономики. Френкель А. Прогноз развития экономики Украины на — гг. Афитов Э. Планирование на предприятии: Вышэйшая школа, Басовский Л. Басовский — М.

????????? ???????? 35 15 220 -30 25????

Разработка бизнес-плана предприятия, Дипломная Сохраненная копия выпускная квалификационная работа Тема: Бизнес - план джинсового магазина Предмет: Открывая мастерскую по пошиву и ремонту одежды , не стоит надеяться на быстрое Содержание и структура бизнес плана:

Методика разработки бизнес.плана ГЛАВА 2. АНАЛИЗ . Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в.

В статье рассмотрен ряд вопросов по совершенствованию деятельности морских портов посредством эффективного управления производственными процессами. Сделан вывод о необходимости комплексного применения единого методического подхода к объекту управления — морскому порту, что предоставляет возможность всестороннего исследования объекта, осуществления управленческого процесса по достижению конкретных экономических целей предприятия и недопущения ошибок, которые могут при-вести к негативным для предприятия последствиям.

Детально исследованы влияющие на деятельность портов Крыма факторы, среди которых существенное значение имеет тщательно налаженная под нужды предприятия система управленческих методов. Определено, что информационная база методов принятия решений в процессе функционирования морского порта формируется посредством рационального планирования и учета; экономическое стимулирование является механизмом обеспечения обратной связи между управленческим персоналом и объектом управления.

Обстоятельно изучена сущность методов управления, их взаимосвязанность в информационном плане; предложена авторская классификация методов для оценивания управления морским портом в различных аспектах; в частности, использование метода парных сравнений на основе многомерного шкалирования для расчета ряда приоритетных факторов, влияющих на эффективность функционирования морских портов Крыма.

Ключевые слова: 90, 91, 10, 11 Цитировать публикацию: Дроздова Е. Срок публикации - от 1 месяца.

Безвозмездно

Такая стратегия обеспечивает полное внедрение на рынок за счет более высоких качественных характеристик предлагаемой потребителю продукции при значительно низких ценовых показателях. Оно формирует основу для выбора структуры управления, подбора персонала, предопределяет стиль руководства и устанавливает нормы для контроля. На основе планирования осуществляется связь между современным состоянием организации и тем, которого она хочет достичь в будущем.

АО"ЭльВест" - это предприятие, работающее надежно и стабильно, постепенно набирая темп в освоении выпуска всех новых видов молочных продуктов высокого качества. Для реализации данного проекта было предложено внедрить новую линию по расфасовке в мелкофасовочную упаковку разового использования.

Формат: djvu, pdf. Размер: Mb. Скачать Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - Бизнес-план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов.

Поэтому при разработке целей необходимо учитывать целую совокупность требований, предъявляемых к их содержанию и форме рисунок 5. Рисунок 5 — Требования к оформлению целей предприятия Процесс формирования целей проходит несколько этапов: Цели определяются одним лицом - собственником предприятия или группой лиц, включающей владельцев, менеджеров и работников с учетом совместимости их частных интересов рисунок 6. Рисунок 6 — Процесс постановки и изменений целей предприятия При постановке нескольких целей в организации важное значение приобретает всесторонний учет горизонтальных и вертикальных связей и взаимодействия между ними рисунок 7.

Рисунок 7 — Связи между целями предприятия Для упорядочения целей предприятия и его структурных подразделений специалисты рекомендуют моделировать их иерархию, то есть использовать построение древовидного графа, основание которого образуют задачи нижнего уровня - рабочих мест Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации необходимой для разработки каждого раздела плана.

Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специальные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работники предприятия, хорошо знающие внутреннюю среду фирмы и свое дело.

Следующий, пятый этап планирования - непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа. Прежде всего, при обосновании положений бизнес — плана целесообразно: Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: После титульного листа следует оглавление - формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта 1.

Резюме - краткое изложение основных положений предполагаемого плана, включающий следующие принципиальные данные: Описание отрасли - анализ текущего состояния и перспективы развития избранной отрасли бизнеса, включая характеристику:

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.- Бизнес-план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования.

В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта.

Учитесь бизнесу, господа! Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план. Методика разработки. М.: Ось, с. Фрагмент стр.

Рассматриваются вопросы, связанные с необходимостью проектирования нового предприятия. Дана методика расчета капитальных вложений, необходимых для нового строительства, определяется эффективность капитальных вложений на основе расчета прибыли, получаемой от нового строительства. В разработанных методических указаниях приведены методики расчета товарооборота, валового дохода, издержек производства и обращения, а также методы планирования численности посетителей ресторана.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. В первые два года работы не уплачивают налог на прибыль малые предприятия: Не подлежит налогооблажению прибыль: Льготы по налогу на прибыль также представляются предприятием: Рентабельность предприятия измеряется относительной величиной, это процентное отношение прибыли к товарообороту.

Контрольная работа: Бизнес-план кафе «Вкусные картинки»

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Антикризисное управление: Теория, практика, инфраструктура: БЕК, Абрамов Н.

В. А. Горемыкин. Энциклопедия бизнес-планов методика разработки 75 - деньга бизнес-планов В. Скачать бизнес-план методика разработки 45 реальных Горемыкин в а богомолов а ю бизнес план методика. Как составить.

Курсовая работа мой бизнес план магазин Разработка бизнес-плана магазина Введение Резюме 1. Характеристика предприятия 2. Анализ рынка 3. Анализ конкуренции 4. Анализ потребителей 5. Реализация проекта 6. Расчет экономической эффективности 7. Его торговая марка хорошо знакома многим поколениям москвичей и гостей столицы.

Зачем нужен Бизнес-план на коленке? Как начать бизнес с нуля? // 16+

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!